他以一名党员的担当、一个老兵特有的锐气，将一个最初只有8名社员的农机跨区作业合作社发展成为有186名社员（其中党员39人）、固定资产达3500多万元、作业地区横跨大半个中国的明星合作社，他就是宝应县庆丰农机跨区作业合作社党支部书记、理事长周必胜。 多年来，这名党员麦客带着社员“擎上党旗走四方”，走上致富路。
支部建起来，更把精神树起来 周必胜认为党员一定要有一种精神，走出来让人感觉不一样。担任合作社党支部书记后，他做的第一件事就是思想建设。 为让党员争当“先锋”，周必胜在合作社创新开展了争创“共产党员先锋车”活动，每次跨区作业前，全体党员集中宣誓，并在党员驾驶的农机上插上一面鲜红的党旗，走到哪里就把党员形象带到哪里。为让党员争当“专家”，组织支部党员与社员结对，开展以“比技能，赛业务提升强素质；比业绩，赛强社富民创一流；比服务，赛干群同心促发展”为主要内容的“三比三赛”活动。 在合作社内部，周必胜带头互帮互助、凝聚人心，开展“党员结对帮扶社员”活动。农机手李开顺在南京医学院读书的女儿李霞突患病，一次性要交付10万元，周必胜听说后专程赶到南京送去了3000元慰问金，并在合作社发起募捐活动，筹款7万元解了李开顺的燃眉之急。 机器开出去，更把品牌打出去 “作业质量一流、作业标准严格、作业价格放心、作业服务满意”是庆丰合作社对客户的承诺，而周必胜就是兑现承诺的带头人。行内惯例，由于联合收割机性能高、体量大，在大面积的方整地块上作业利润更高，一般跨区作业队只接大田不接小田，周必胜却坚持“大田小田一个样、晴天雨天一个样、熟人生人一个样、本地外地一个样”，在苏、鲁、豫、皖、川、冀等近20个省市，树立了自己的品牌，连续十年的服务创造了零投诉、零事故、零纠纷的“三零”纪录。 对困难农户，他免费服务，甚至解囊相助。2014年春夏之交，邗江区公道镇赤岸村张庄组的张老汉眼见12.5亩承包田的小麦成熟了，却因付不起收割费而一筹莫展。周必胜了解情况后，第二天主动上门把12.5亩田收拾得干干净净，未收一分钱。在他的感召下，几年来庆丰合作社党员为困难群众减免费用18万元，做好事200多件，收到锦旗12面、表扬电话200多个，提到“共产党员先锋车”，各地群众无不竖起大拇指称赞。 自己先富了，更把群众带富了 个人发财不算富，群众富了才算富。镇上的陆万权、陆万顺兄弟俩早就学会驾驶农机，但由于家里穷买不起农机，只能给别人打工。周必胜听说后，到银行担保贷款17万元帮兄弟俩买回一台收割机，兄弟俩没过几年都盖起了楼房、开上了轿车，两人后来积极向党组织靠拢，成为光荣的共产党员。 面对农机作业市场竞争日益激烈的形势，周必胜谋划合作社的转型发展，确立了“三个转变”的路径：从单一农机作业向田间服务一条龙服务转变，从为别人种田向自己搞“家庭农场”转变，从农机队向全方位发展转变。2015年合作社总收入突破1.3亿元，合作社成员年均纯收入达15万至16万元，成功转型迈上了新的发展之路。
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