宝应县健全“定制村干”培养体系，打造乡村振兴的生力军

　　近年来，宝应县高度重视“定制村干”培育工程，共分四批招录了31名“定制村干”，将陆续到村工作。为推动“定制村干”快速融入农村，宝应县构建了育、管、用等全链条培养管理机制，让“定制村干”在农村基层舞台壮筋骨、长才干、增经验。

　　构建分类培训体系。纳入全县干部教育培训规划，搭建“经常培训+导师帮带”、“分类施教+岗位磨炼”等“1+1”育才平台。建立涵盖初任、在职、进修在内的分类培训制度，合理设置党性党风、基层党建、乡村振兴等培训课程，明确每年全脱产培训时间累计不少于15天。

　　实行动态管理制度。实行“一人一档”动态管理制度，针对到村任职的“定制村干”的档案动态、工作动态、考核动态全过程纪实管理，定期了解在村工作情况。探索正负清单管理制度，明确“定制村干”工作职责，强化对工作表现特别优秀、乡村振兴业绩特别突出的“定制村干”培养的力度。

　　打造多元发展路径。建立“定制村干”三级岗位等级序列，回村任职起就享受副村级待遇，加大从优秀“定制村干”中选拔村“两委”干部、党务干部、合作经济组织管理人员的力度，同步健全“定制村干”薪酬待遇、政治待遇与岗位等级相对应机制。

　　建立科学考评系统。探索“定性+定量”相结合的方式开展考核评价，考核结果作为“定制村干”岗位调整、薪酬待遇、奖励惩戒的重要依据。“定制村干”全部纳入村级青年人才库，联合镇（区）党（工）委加大日常考察，定期组织赴招商、拆迁、信访等“一线”锻炼，对表现优秀的推荐担任村（社区）党组织负责人，为全面推进乡村振兴提供坚实的人才支撑。

　　通讯员 王跃鑫