互联网+创二代

　　2008年全球金融危机的阴霾仍未探底，由程意军父亲经营的服装批发市场开业。不到一年，商户退租关门近半。程意军刚好大学毕业，父子齐上阵，着手扶持推广批发电商。到现在，大莹服装批发市场成为全国唯一一家主要在夜间运营的电商服装批发市场。在内核上，程意军和“大莹”变成了为商户们在线上线下提供全套服务的“小二”。

　　在父亲办公室门口，又碰壁的程意军有些沮丧。程意军在思维方式、价值判断、处事方式上与父亲的代沟永远存在。可是跟在父亲后面的几年商海实践下来，他不得不佩服父亲“在细节上、执行力上、风险把控上的超常能力”。几年间，档口造就了一大批身家几千万、上亿的租户。对于程明华和程意军父子俩来说，“互联网＋”的路才刚刚起步。

　　胡佳佳在大一时开始自学开淘宝店铺卖大闸蟹，养了十几年蟹的父亲曾极力反对儿子“不务正业”，拒绝给儿子供货。但是一年多以后，胡佳佳自家的蟹池已经供不应求，营业额从几十万、上百万、再到去年的3000多万，员工20多人，合作蟹农40多家，养殖水域达上千亩。

　　过去跟胡佳佳父辈一样处在利益链条最末端的阳澄湖蟹农，如今已纷纷开设电商店铺，累计上百家。“但在电商的行业规律中，只有前十名才可能有利润”。较早进入电商平台的胡佳佳抓住了发展机遇，现在则需要极力维持自己品牌的行业地位。

　　“小伙伴们”闲下来就会跳进阳澄湖里戏水。泮水而居，不用在拥挤的城市里打拼，让年轻人得以逃离现实生存的不堪。胡佳佳给自己的大闸蟹旗舰店取名“胡农”，他认为自己是“新时代的农民”，虽然生活在乡村，但“互联网让自己随时与世界在一起”。

　　顾太宇经过8年马拉松恋爱，娶了南通当地颇有名气的银桥家纺老板的独女。不希望“寄人篱下”，顾太宇婚后用所收的100万礼金开始自主创业。然而残酷的市场让小夫妻俩在一年内赔得精光。之后岳父突然病故，顾太宇必须回来撑起岳父十几年创下的家业。

　　每天一早，顾太宇就通过互联网与世界各地的客商视频通话。外贸虽然近几年经历挫折，但由于岳父在这个行业里积累的资源和渠道，至今仍维持银桥家纺每年9000万元的营业额。

　　顾太宇和助理带着两大箱新样品准备前往杭州约见电商“小二”。偶然的机会进入电商渠道后，顾太宇打开了一扇大门。他从最初被迫接受这样一种“推销员”的状态，到逐渐喜欢上与各种新老客户交流、学习、成长的过程。顾太宇成了这个家族企业的超级推销员。

　　银桥家纺从去年开始改变传统的生产管理模式，通过运行“阿米巴”管理体系，让每一个人都在成本控制和团队合作中获得利益。“中国的消费者已经觉悟，也有了这个消费能力，我就是要做一流的产品给咱们中国人”。为此他正在大力开发推广完全高于日本及欧美标准的水洗棉家纺品牌。同时也力争用电商的平台，为家族企业增加1500万的新份额。

　　妻子和妹妹在家画“秘密花园”来“忘记烦恼”，却变成了顾太宇移植概念到家纺靠垫上的创意。为了赶时间做出样品，夫妻俩在办公室里一起DIY新样品。放不下的工作，却成了小两口在“七夕”情人节这天的一段浪漫时光。

　　李宏辉性格内向，父母从来不相信他是做生意的料，一心只想让他考公务员。大学毕业后，他选择从工厂最底层做起。创业初期，窘迫到身上只有10元钱。然而四年后，公司营业额增长到7000万元，成为石狮服装电商行业的领军者。

　　在网络时代成长起来的他，很快就掌握了网络世界的游戏规则。在电商发展最好的几年，李宏辉从组货开店，到自己请设计团队、包装团队，全身心打造属于自己的男装品牌OLRIK，通过线上自营和线下加盟两条路同步发展。

　　虽然互联网经济与实体经营有着很大区别，但本质还是在“质量、成本、利润、管理”上控制。在盗版抄袭成风的环境里生存，必须有很强的应对方法。而他维持品牌前行的法宝在于“知识产权”和运营细节的控制力。在布料工厂里，李宏辉监督自己的布料生产，以保证面料独一无二，这也是他防止盗版、保障权宜的重要手段。

　　李宏辉的丈母娘（中）在公司附近开了家OLRIK男装实体店来打发时间。“石狮人历来器重经商，为了让自己和女友家门当户对”，李宏辉选择了白手起家，到如今整个家族都基于公司的发展而发展。当初反对女儿与李宏辉结婚的丈母娘，现在成了全力支持年轻人的坚强后盾。

　　对他来说，互联网经济更符合他这一代年轻人的性格特征。“我了解我们这一代人的内心，外表冷漠，内心却充满激情。”对于身家已经达几千万的李宏辉来说“金钱已经没有意义”。他每天只能睡4个小时，支撑他继续坚持的动力来自于“被认可”和只有2岁的女儿。“我不是富二代，所以我要努力让自己的女儿成为富二代。”